Un regard extérieur pour avancer
Diagnostic organisationnel, baromètres sociaux, marque employeur : des interventions sur mesure pour transformer votre gestion des ressources humaines.
Rendre visible les enjeux humains
pour mieux agir
Une entreprise confrontée à une ambiance pesante, sans qu’aucun signal d’alerte clair ne remonte. Les tensions sont diffuses, le malaise est là mais persiste sous la surface. La direction ne sait pas par où commencer.
Ce que disent les chiffres
60
collaborateurs interrogés via baromètre social.
85%
taux de bien-être affiché au départ
3
axes d’action identifiés après analyse qualitative
Ce que les chiffres ne disaient pas : Derrière un taux de bien-être à 85 %, des collaborateurs qui n’osaient pas s’exprimer, un stress non détecté, et des managers démunis face aux signaux faibles.
Ce qui a été mis en place
i
Un plan d’action construit à partir du diagnostic terrain, pas de modèles préformatés
ii
Une formation des managers centrée sur l’écoute et la gestion du stress
iii
Un travail sur la posture managériale, pour oser aborder les sujets difficiles
iv
Un réajustement des pratiques d’entretiens professionnels
La parole s’est libérée progressivement. Les situations à risque sont détectées plus tôt, avant qu’elles ne s’installent.
Plus à l’aise pour aborder les sujets sensibles. La qualité des entretiens s’est nettement améliorée.