Une organisation ne se transforme pas avec des solutions toutes faites. Elle évolue quand on part du réel : ce qui se vit sur le terrain, ce qui ne se dit pas toujours, et ce qui, à terme, impacte directement la performance.
C’est là que j’interviens. J’accompagne les directions et les managers à :
Mon objectif : Renforcer les compétences des managers pour faciliter la coopération au sein des équipes et les organisations plus performantes.
Mon approche : s’inscrit dans une démarche exigeante, nourrie notamment par les travaux de l’ANACT sur la qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux.
Elodie PlautardFondatrice — Activ’Up
Je réalise un audit complet de vos pratiques RH pour identifier vos forces, vos axes d’amélioration et vos priorités, afin de vous proposer des solutions concrètes, sur-mesure, et adaptées à vos problématiques ciblées.
Je mets en place des baromètres sociaux via des questionnaires anonymes pour vos collaborateurs, afin de libérer la parole, identifier tensions et attentes, et obtenir des données fiables pour orienter vos décisions.
Mon cœur de métier. Construire un récit employeur sincère, aligné sur votre culture réelle, et le décliner en parcours candidat, expérience collaborateur et communication interne. Attirer les bons profils, les retenir, les engager durablement.
Management en situation opérationnelle
De Manager à coach
Formation signature
Assertivité, gestion des conflits et des émotions
Prise de parole en réunion ou en public
Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail
Cinq programmes, une même exigence : que chaque manager reparte avec des gestes, pas seulement des idées.
Adaptabilité et pragmatisme.
Ma conviction : une formation ne vaut que par ce qui s’en retient le lundi matin. Chaque intervention s’appuie sur une préparation rigoureuse et une pédagogie d’application, Ma méthode s’inspire du co-développement professionnel canadien.
Une immersion préalable pour comprendre votre contexte, vos contraintes réelles et les dynamiques d’équipe. Pas d’intervention à l’aveugle.
Des outils d’analyse pour affiner les besoins, mesurer les écarts de perception et calibrer le contenu en fonction de la réalité de vos managers.
Une méthode collaborative née au Canada. Les participants analysent leurs pratiques, échangent et co-construisent des solutions à leurs défis réels. Intelligence partagée, amélioration continue.
Approche inspirée du Canada
Mises en situation captées en vidéo, suivies d’auto-évaluation et de feedbacks guidés. L’objectif est d’ancrer facilement des réflexes professionnels efficaces.
Un audit à venir, une équipe à accompagner, un programme de formation à cadrer ? Écrivez-moi : je reviens vers vous sous 48 heures pour convenir d’un premier rendez-vous téléphonique.
